LECTURE #7 – S’ÉPANOUIR : RÉUSSIR SANS DÉFAILLIR

Résumé du livre : 

« Comment vraiment réussir ? En dormant de vraies nuits complètes. En apprenant à dissiper le stress et l’impression tenace que nous sommes plongés dans une famine temporelle, manquant sans cesse de temps pour faire ce que nous avons à faire. En apprenant à nous débrancher et en nous reconnectant à nous-même. En nous étonnant de la vie et en donnant aux autres. En nous ressourçant par la marche, la méditation ou des exercices de pleine conscience. Voilà la réponse provocatrice, mais très sage, d’Arianna Huffington dans son livre, S’épanouir. Lire la suite

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Retour sur ma première séance de co-développement

Diversity Teamwork Brainstorming Meeting Outdoors ConceptIl y a quelques jours, j’ai participé à ma première séance de co-développement. Si je devais résumer cette expérience en trois mots, je choisirai probablement les suivants : intense, riche, étonnant !

Loin de m’attendre à vivre ce que j’ai vécu, je suis arrivée au rendez-vous dans un état d’esprit léger et un peu lassée par avance de ces trois heures à venir (3 heures assise dans une salle ? Vraiment ?). La curiosité a pris le dessus et me voilà embarquée dans l’aventure !  Lire la suite

Venir à bout d’une tâche difficile : fragmenter et réfléchir

19271145-tag-res-de-bureau-blanche-dans-les-diff-rentes-papeterie-de-pr-sDans l’organisation quotidienne d’un entrepreneur, les tâches se succèdent, certaines étant beaucoup plus simples / courtes à réaliser que d’autres. Certaines, à l’inverse, nécessitent une réelle concentration, ou un temps de travail plus long, qui nous incite parfois à repousser sans cesse la tâche en question.

L’homme est ainsi fait qu’il recherche le plaisir au détriment de la douleur, de l’inconfort et de la difficulté. Pourquoi s’attaquer à une tâche compliquée quand de nombreuses autres plus petites tâches, plus simples aussi, nous attendent ? 

C’est ainsi qu’on repousse la tâche, jour après jour, pour ne finalement la réaliser qu’au dernier moment, sous la pression de l’échéance (ce qui, nous serons d’accord, ne fait qu’ajouter à la difficulté initiale).  Lire la suite

L’audace, qualité des entrepreneurs à succès

24178003-high-angle-de-vue-d-une-jeune-femme-brune-travaillant--son-bureau-avec-des-documents-et-un-ordinateuJ’ai mangé cette semaine avec mon associé et ami, Steve DUBOIS, gérant de l’entreprise Aura Communication. J’aime ces moments un peu hors du temps, ces instants où l’on fait le point sur nos aventures entrepreneuriales respectives. Lorsque chacun, par le récit de sa propre expérience, apporte des éléments qui viennent alimenter la réflexion de l’autre. La richesse de notre échange m’a inspiré l’écriture de cet article, sur le thème de l’audace et du risque. Quelle place tiennent-ils dans la vie de l’entrepreneur ?  Lire la suite

Faire un business plan, est-ce bien nécessaire au moment de la création ?

21168240-femme-d-affaires-debout-avec-le-dos-de-dessin-idees-d-affaires-sur-le-murCette semaine, j’ai décidé de laisser la parole (ou plutôt, le clavier) à Gaëtan BAUDRY, dirigeant de la Société Legal’Easy et auteur du blog My-Business-Plan.fr. 

« Vous avez récemment pris la grande décision de vous lancer dans l’entrepreneuriat. Mais voilà qu’il y a un mot qui vous terrorise : ‘’Le Business plan’’.

Beaucoup vous ont dit qu’il faut faire un business plan et qu’il est indispensable à la réussite de votre projet. Cependant, d’autres vous ont dit que non seulement ce sera du temps perdu et qu’en plus vous perdrez votre argent…

Qu’en est-il en vrai ? Quand rédiger un business plan est primordial ?  Lire la suite

Chefs d’entreprise, trouvez l’associé idéal

Associé idéal Aujourd’hui, entre tous les articles sur la défaite de l’élan d’indépendance de l’Ecosse, vous trouverez aussi le mien. Et ce vendredi, on parle association 🙂 !

L’entrepreneuriat est avant tout une histoire d’hommes et de femmes, dans laquelle l’échange est au cœur de tout. Clients, fournisseurs, concurrents, associés… autant de personnes qui vous accompagnent dans votre aventure entrepreneuriale et participent à l’histoire de votre entreprise, depuis sa création jusque dans son évolution.

L’association avec une ou plusieurs personnes dans votre business peut avoir différents objets (besoin de pallier à un développement d’activité, envie de partager avec d’autres personnes, besoin de vous entourer de compétences complémentaires…). Quelle que soit la raison, vous devez avant tout veiller à choisir une personne qui corresponde à vos valeurs et à celles de votre entreprise.Votre façon de travailler ensemble doit s’accorder et vous devez réussir à mettre en place un équilibre dans le respect du fonctionnement de l’entreprise.  Lire la suite