Après deux années passées seule à développer l’entreprise, à la guider, à la mettre sur la voie de « ce que j’imaginais dans ma tête » et à transformer ce plan en actions concrètes, la question du développement d’une équipe s’est posée. De nouveaux clients, de nouvelles obligations, un changement de statut juridique et une gestion administrative plus lourde… Autant d’éléments qui m’ont incitée à prendre la décision de trouver des collaborateurs. 

Management, le mot est lâché. Bizarrement, je ne voyais pas cette étape aussi tôt dans le développement de l’entreprise. J’aurai cru qu’il faudrait attendre encore un ou deux ans avant de parler embauche, collaborateur, équipe. Mais l’activité s’y prête, et ne dit-on pas qu’il faut battre le fer tant qu’il est chaud ? 

Donc la décision était prise, il me fallait quelqu’un. Et vite.  Lire la suite →